三菱ufj 店番 358。 あさひ銀行

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三菱ufj 店番 358

典拠は、後身である「」ウェブサイトに掲載されている同行の 、 、 による。 典拠は、後身である「」ウェブサイトに掲載されている同行の 、 、 による。 株式会社あさひ銀行(あさひぎんこう、: The Asahi Bank, Ltd. )は、まで存在した。 と合併し、現在の、の前身である。 概要 [ ] 4月1日、都銀下位行で主に中堅企業や個人を顧客対象としていたと、地盤で同程度の預金量であったが合併し 協和埼玉銀行として発足した。 存続会社は協和銀であり、や本店(の)、並びにマスコットキャラクターのなどは協和銀のものを引き継いだ。 しかし、は埼玉銀が使用していたコードを継承した。 もともと、第三次の共同構築で両行は接近したが、埼玉銀による集団「」の事件に対する関与の露見や、光進と共に蛇の目株を買い占めた不動産会社のナナトミ の倒産からの信用失墜を糊塗するため、埼玉銀が協和銀との合併へむかったともいわれていた。 商号変更に当たっては『あさひ』と聞いてややではなく、銀行を思い起こすようにならねばとの意気から当時不況の最中で、他行がテレビCMを控える中、自主規制枠目一杯に出稿し積極果敢なPR戦略を展開した。 協和銀のである「Retail Bank」を引き継ぎ「リテールトップバンク」を目標に掲げ、に強い地域密着型都銀として独自性を打ち出した。 また行内融和を進めるため、合併後約1年で人事部を一本化した。 この施策は異例の判断と金融界で注目を集め 、3月には、オンラインシステムの統合も完了させた。 このほか出遅れたが、から地銀東京支店長や事務所長ら集め情報交換会を開き、系列化にむけ注力していた。 埼玉銀の経緯を引き、埼玉県と・をはじめとする当時県内にあった92市町村の内、90市町村のを引き続き担い、密接な関係を維持したいとの方針から 、本社機能は協和銀側に吸収されたが、旧:埼玉銀本店営業部は浦和営業部(2001年5月からさいたま営業部)・埼玉本部として残置された。 また県内店舗における現金封筒には、「とともに」というキャッチフレーズが刷られた。 ホールセール(大企業向け取引・融資)主体の都銀上位行やとは異なり、資産規模の小ささや店舗数に対しての収益性の低さを克服する目論見や、都銀最下位行であったの破綻からへの波も起き始め、他行との提携・を模索することになった。 経営再編 [ ] 三和銀行・東海銀行との統合構想 [ ] 10月7日、とのを発表した。 発表では翌年10月を目処に共同を発足させ、秋以降にごとに地域子会社に再編し、業務を行う国際資金証券銀行(仮称)を新たに設立するとした。 また「マルチリージョナルバンク」を基本コンセプトとして掲げた。 この発表と前後して、8月、、、の経営統合(現:)、同年10月にはとの合併(現:)が発表された。 こうした中、並びに統合を発表したあさひ銀・東海銀は、株価が相対的に低迷し、みずほFGや住友・さくらといったメガバンクとの対抗上、なお不十分で次の一手が必要とみられていた。 3月14日、三和銀を加えて3行で経営統合した上で、翌2001年4月にを設立すると発表した。 発表にあたって統合の理念として「(1)マルチリージョナルバンク構想を発展・拡大させ、社会に価値あるサービスを提供する、新時代の新しい金融サービス業を想像する」、「(2)ミドル・リテール分野を中心として、わが国最大の顧客基盤と最高水準のサービス・機能提供力を有する、日本随一の総合金融グループを目指す」を掲げた。 そして統合に先立ちキャッシュカードのATM出金手数料が東海銀・三和銀と相互に自行扱いとなる施策を実施した。 しかし、統合交渉が進むと東海銀・三和銀が持株会社方式ではなく、合併による統合をしたいと言い出し、これに対して、あさひ銀は合併方式では三和に飲み込まれてしまうと幹部行員が猛反発。 さらに欧米の「リージョナルバンク」(地域銀行)を模範とする地域密着型の戦略を重視するあさひ銀と、統合によってを充実させ、国際業務や大企業融資を重視するマネーセンターバンク戦略を重視する三和銀の新銀行戦略との隔たりの大きさも表面化した。 加えて、あさひ銀内で主導権を握っていた旧協和銀側と、収益の強さを誇っていた旧埼玉銀側との合併以来の確執もおさまっていなかった。 そうした状況を踏まえ、2000年8月にあさひ銀頭取が統合からの離脱の決断した。 これによって残る2行はの設立に向かった。 同年8月以降は経営悪化が市場にも表ざたとなり、特にあさひ銀が中間見送りとする噂が出ると株価は乱高下し、同行は流布元やマスコミに抗議した。 この渦中にあって、2001年5月、あさひ銀は海外拠点の撤退と業務をへ移譲すると発表。 同年7月には伊藤あさひ銀頭取から東京三菱銀頭取に包括提携を申し入れるも東京三菱銀は固辞。 また、にも統合の打診をするも千葉銀からは固辞され、浜銀との交渉も紆余曲折を経て流れた。 次いで、にも統合を持ち掛けるも、共同出資した共同抵当証券の清算処理に伴ういざこざが旧埼玉銀出身者には記憶に新しく、さらにに飲み込まれてしまうのではないかとの懸念を抱き、これもさたやみとなった。 加えて統合交渉中、あさひ銀内部における旧協和銀・旧埼玉銀の主導権争いからの対立も明らかとなり、金融庁幹部から「世間からどう見られているのか、分かっているのですか。 」とまで迫られる一幕もあるなど迷走を重ねた。 同年8月に入り、あさひ銀は生き残りをかけ、かつてを介し信託部門を買収しようとしたとの2社と断続的に統合交渉に入った。 2001年9月になど全国紙が「あさひ銀行・大和銀行と経営統合」と報道(この時点では正式発表せず)。 この報道を受け、金融再編に取り残されていた大和銀行との統合に向けて一気に進展することになった。 この折、9月9日放送の「」で、ゲストで出演した(当時)と(司会)の対話であさひ銀を批判した。 これを受けてあさひ銀は、特に舛添の「このまま行くと(2002年)3月につぶれる」と田原の「(あさひ銀行は)よくない銀行」という発言に対して抗議し、謝罪を要求。 謝罪せずの場合は法的手段を掛けると で9月10日に公開した。 これらを発端にが70円台まで暴落し、こそ起きなかったものの経営破綻が噂された。 なお、同月20日に舛添の発言通り 中間配当見送り・期末配当へ一本化を正式発表。 翌21日に大和銀の 戦略に参加する形でとの経営統合を正式発表するに至った。 3月1日、(前年末に・・のにより設立、現在の)とのにより同社の完全となった。 翌03年3月、グループ内再編により埼玉県内の営業をとして。 自行はとしてとなった。 しかしりそな銀行は発足から僅か2ヶ月あまりで実質国有化された。 10月以降、店頭ポスターや埼玉県内発行の新聞を中心に、頭取による経営についての全面広告が顔写真付きで掲載されたが、のりそな銀行国有化まで、経営不振絡みの記事の掲載が週刊誌や夕刊紙で続いた。 沿革 [ ] も参照。 5月 - 株式会社不動預金銀行・株式会社安田貯蓄銀行・株式会社大阪貯蓄銀行・株式会社日本貯蓄銀行・株式会社 東京貯蓄銀行・株式会社内国貯金銀行・株式会社日本相互貯蓄銀行・株式会社摂津貯蓄銀行・株式会社第一相互貯蓄銀行の9貯蓄銀行の合併により、株式会社日本貯蓄銀行が設立。 7月 - 株式会社日本貯蓄銀行は普通銀行に転換、商号を株式会社協和銀行に商号を変更する。 10月 - 東京証券取引所に株式を上場。 1月 - 大阪証券取引所に株式を上場。 1月 - 株式会社協和銀行はロンドン・チューリッヒ・バーゼル・ジュネーブの各証券取引所に株式を上場。 11月 - 株式会社協和銀行と株式会社埼玉銀行が合併契約書に調印。 4月1日 - 株式会社協和銀行が株式会社埼玉銀行をが合併し株式会社協和埼玉銀行に商号変更。 これに合わせてCIマークも制定された。 このとき作成されたCIマークは、今後数年の間に行名変更をすることを想定して制作された。 5月 - ドイツ協和埼玉銀行が開業。 5月17日 - 1989年に発生したの主犯に対する初公判において協和埼玉銀頭取が旧埼玉銀常務時代に融資で関与していたことが検察側冒頭陳述で明らかとなる。 5月22日 - 上述事件に絡み頭取が引責辞任する。 9月5日 - 合併前の同年1月から3月にかけて、旧埼玉銀東京営業部次長が架空の設定承諾書を作成してから不正融資を引き出した事が発覚し、同次長と融資先企業の役員がでに逮捕される。 10月 - 第一次長期経営計画「ニューリテール1」がスタート。 5月 - 機構改正を実施。 人事第一部と人事第二部の統合、リテール企画部などを設置。 9月21日 - 商号を株式会社あさひ銀行に変更する。 これに合わせてCIマークも行名の部分だけが変更。 3月 - 統合オンラインシステムに全店が移行を完了。 6月 - 機構改正を実施。 おもに本部制を原則廃止したほか、融資第一・第二・第三部と業務企画部などを設置。 4月 - 第2次長期経営計画「ニューリテール2」がスタート。 6月 - 証券子会社「 あさひ証券株式会社 」を設立。 6月 - 機構改正を実施。 法人企画部と金融エンジニアリング部などを設置。 1月 - 機構改正を実施。 海外業務部内にアジア室を設置。 10月 - 機構改正を実施。 業革推進部と経営管理部内に市場リスク管理室などが設置。 11月 - 機構改正を実施。 証券部内に証券管理室を設置。 3月 - 信託子会社「 あさひ信託銀行株式会社 」を設立。 6月 - 機構改正を実施。 金融基礎研究所・市場業務管理室・住宅金融業務センターを設置。 4月 - 第3次長期経営計画「あさひクォリティ」がスタート。 4月 - 機構改正を実施。 ALM部・市場企画部などを設置。 6月 - 機構改正を実施。 支店部・融資企画部などを設置。 2月 - 西武信用組合の事業譲受。 関連企業 [ ]• (1996年設立)-事業の一部を大和銀信託銀行(2002年にに商号変更)に譲渡した上で、2002年10月ににされた。 キャラクター [ ] 合併直後は、旧行のである、、が引き続き起用され 、にはが登用されていた。 マスコットキャラクターは、協和銀からのを引き続き採用していた。 同キャラクターを用いた通帳類やパンフレットはイラストの背景が全面な配色(黄・青・赤・緑など)であった。 関連項目 [ ]• - 1981年に埼玉銀行が設置した福利厚生施設(1999年閉鎖、2002年3月売却)の跡地に開校したが2015年に廃校となった。 - 一貫してTVCMを提供すると共に、同社主催の「テレビ埼玉 親子ふれあいマラソン大会」に協賛しており、参加賞としてボールペンなどのノベルティを提供していた。 これらは埼玉りそな銀行が承継している。 脚注 [ ] [] 注釈 [ ]• - 後身のウェブサイトに掲載されているあさひ銀行ディスクロージャー誌。 『銀行の墓碑銘』p. 247 - 249• 『エコノミスト』 2000年3月28日号 p. 「3大都市圏別に子会社 東海・あさひ銀、経営統合を発表」『朝日新聞』1999年10月8日• 『エコノミスト』 2000年3月28日号 p. 『エコノミスト』 2000年3月28日 p. 『エコノミスト』 2000年3月28日号 p. 「三和・東海・あさひ、来月から共同事業 統合正式発表」『朝日新聞』2000年3月15日• 『エコノミスト』 2001年9月25日号 p. 22 - 23• 『週刊文春』2001年11月1日号 p. 50 - 53• 『エコノミスト』 2001年9月25日号 p. 「金融各社イメージ戦略(4)都銀のアイドル信仰 高額なギャラ難点も」『日経金融新聞』1995年8月25日 参考文献 [ ]• 『エコノミスト』 2000年3月28日号• 『エコノミスト』 2000年6月27日号• 『エコノミスト』 2001年9月25日号• 『週刊文春』 2001年11月1日号• 有森隆 『銀行の墓碑銘』 、2009年。 外部リンク [ ]•

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銀行コード・金融機関コード・支店コード検索君 : 三菱東京UFJ銀行

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《基準住所:東京都世田谷区南烏山4丁目11-3》• (111m• (170m• (170m• (224m• (308m• (884m• 3km• 3km• 6km• 7km 周辺施設等 千歳烏山駅(京王) / 三菱UFJ銀行烏山支店 / クレアビル / 昭和信用金庫烏山支店 / 烏山区民センター / 松屋千歳烏山店 / 北前そば高田屋烏山店 / 松軒中華食堂千歳烏山店 / ココカラファイン烏山北口駅前店 / ココカラファイン烏山店 / シミズヤ烏山店 / スーパーオオゼキ千歳烏山店 / ファミリーマート千歳烏山駅東口店 / ゆうちょ銀行本店京王線千歳烏山駅出張所 / ダイソー千歳烏山クレア店.

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支店・店番号一覧|スルガ銀行

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店番号だけでは入金できません。 支店名とその読み仮名、口座名義人とその読み仮名、普通口座かどうかも必要です。 殆どの方は普通口座の場合は割愛していますが、落札者から問い合わせがくることもあります。 ATMでの入金は店番号では行いません。 殆どの入金は現在ATMかネットで行いますので、むしろ店番号はなくても困りません。 また支店名は読み仮名が解らず入金できないトラブルもあるのでトラブル防止に読み仮名も知らせましょう。 「長田支店」は「おさだ」か「ちょうでん」か「ながた」かは落札者にはわかりません。 口座名義人の読み仮名もネット入金は必須。 例え貴方が「山田太郎」さんでも「さんでんたろう」か「やまだたろう」か判断できないとトラブルになります。 また、口座番号が「0000012」などの場合に「12」のみ通知する方がいますがこれも不可。 桁数に合わせた正確な番号が解らないと入金できません。 慣れている出品者は上記のトラブルを自分の経験で補完するので見落としがちです。 落札者は慣れていないことを前提にご案内してあげて下さい。

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